1 cm in Leichter Sprache - Folge 4: Auf der Suche nach guten Beispielen

Im letzten Teil haben wir über die Inklusions-Ateliers gesprochen.

Heute schauen wir uns gute Beispiele auf dem Arbeits-Markt an.

Wir lernen Jessica und Tamara kennen.

Jessica

Jessica ist 32 Jahre alt.

Sie arbeitet als Pflege-Helferin.

Vor 4 Jahren wurde sie krank.

Jessica erzählt von ihrer Krankheit.

Jessica sagt: Sie hatte Knochen-Krebs.

Sie hatte eine Operation.

Doch der Krebs kam zurück.

Vor 2 und einem halben Jahr hat der Arzt ihr Bein entfernt.

Jessica erzählt, wie sie das erlebt hat.

Jessica sagt: Am Anfang war es ein Schock.

Dann hat sie gedacht: Ich habe ein kleines Kind zu Hause.

Ich muss das Beste daraus machen.

Und kämpfen.

Tamara

Tamara ist 27 Jahre alt.

Sie arbeitet bei einer Gemeinde.

Mit 11 Jahren hatte sie einen Reit-Unfall.

Tamara erzählt, was dann passiert ist.

Tamara sagt: Nach dem Reit-Unfall hatte sie starke Schmerzen.

Keiner konnte sagen, warum.

Jahre später bekam sie die Diagnose: ein Tumor im Becken.

Tamara hatte eine lange Behandlung.

Chemotherapie, Bestrahlung und viele Operationen.

Der Tumor war zu dieser Zeit schon sehr groß.

Danach wusste sie: Sie wird für immer mit einer Beeinträchtigung leben.

Berufs-Wünsche, die sich ändern mussten

Tamara hatte als Kind andere Berufs-Wünsche.

Sie erzählt, was sie sich gewünscht hat.

Tamara sagt: Sie wollte mit Pferden arbeiten.

Das war nicht mehr möglich.

Sie wollte auch Polizistin werden.

Auch das ging nicht mehr.

Ihr war klar: Es muss eine Arbeit im Büro sein.

Jessicas Unsicherheit

Auch Jessica hat lange nicht gewusst, ob sie weiter als Pflege-Helferin arbeiten kann.

Sie machte viele Tests.

Das hat lange gedauert.

Jessica erzählt von dieser schweren Zeit.

Jessica sagt: Es hat lange gedauert, überhaupt einen Termin (Rendez-Vous) zu bekommen.

Dann wurde sogar ein Teil vom Test vergessen.

Sie musste alles noch einmal machen.

Das hat sie sehr wütend gemacht.

Gute Beispiele gibt es

Andrea Di Ronco arbeitet bei Info Handicap.

Er erklärt, wie manche Firmen das gut machen.

Andrea sagt: Manche große Firmen haben einen festen Ablauf.

Sie wissen schon, wie sie die Arbeit ändern können.

Das kostet nicht so viel Zeit und Energie.

Es ist eine Frage der Organisation.

Jessica geht zur Arbeit zurück

Jessica konnte bei ihrem Arbeit-Geber bleiben.

Aber sie musste das Gebäude wechseln.

Jessica erklärt, warum das für sie am besten ist.

Jessica sagt: Sie wollte zurück an ihren alten Arbeits-Platz.

Aber das neue Gebäude ist besser für sie.

Es gibt nur ein paar Wege und weniger Stockwerke.

Jessicas Arbeit-Geber

Jessicas Arbeit-Geber heißt Servior.

Das ist eine öffentliche Organisation.

Eine öffentliche Organisation macht etwas für das Land Luxemburg.

Servior hat mehrere Altenheime in Luxemburg.

Steve Infalt ist Direktor (Chef) des Altenheims in Diekirch.

Steve erklärt, warum Servior Jessica unterstützt hat.

Steve sagt: Es gibt zu wenig Pflege-Personal.

Aber das war nicht der Grund.

Jessica hat schon vorher sehr gute Arbeit gemacht.

Sie wurde von den Bewohnern und Kollegen sehr geliebt.

Ihr Wunsch zurückzukommen, verdient großen Respekt.

Es hat am Anfang auch Fragen gegeben.

Steve erklärt, welche.

Steve sagt: Sie haben sich gefragt, 

ob Jessica mit ihrer Bein-Prothese die körperliche Arbeit schafft.

Denn Pflege-Berufe sind körperlich anstrengend.

Jessica erklärt, wie sie ihre Arbeit heute macht.

Jessica sagt: Sie macht fast alles wie früher.

Bei manchen Bewohnern benutzt sie einen Lifter.

Ein Lifter ist eine Hebe-Hilfe.

Bewohner direkt hochzuheben, macht sie nicht.

Aus Angst zu fallen.

Aber das wird von ihr auch nicht erwartet.

Kommunikation ist der Schlüssel

Christine Zimmer von Info Handicap erklärt, was wichtig ist.

Christine sagt: Miteinander reden, hilft.

Herausforderungen mitteilen.

Das sind Probleme oder Sachen, die schwer sind.

Zusammen Lösungen finden.

Jeder Arbeit-Geber sollte eine Idee haben.

Man muss nicht alles auf einmal umsetzen (ändern)

Man kann Schritt für Schritt vorgehen.

Tamaras Weg zur Arbeit

Tamara hat ihre Beeinträchtigung schon beim Vorstellungs-Gespräch angesprochen.

Tamara erklärt, wie das war.

Tamara sagt: Sie hat es direkt im Vorstellungs-Gespräch angesprochen.

Das war von Anfang an kein Problem.

Sie hat einen Stuhl bekommen, der für ihren Rücken gut ist.

Und einen Schreibtisch, den man in der Höhe ändern kann.

Fred Ternes ist Bürgermeister (Chef) der Gemeinde Niederanven.

Er erinnert sich an Tamaras Vorstellungs-Gespräch.

Fred sagt:

Die Beeinträchtigung war für ihn kein Grund Tamara aus-zu-schließen.

Sie haben gefragt, was Tamara braucht.

Zum Beispiel einen Lift.

Sie haben Tamara nie anders behandelt als andere Mitarbeiter.

Tamaras schwierige Erfahrung bei der ADEM

Tamara hat auch schwierige Erfahrungen gemacht.

Bei der ADEM, die Arbeits-Agentur von Luxemburg,

musste sie weitere Tests machen.

Tamara erzählt davon.

Tamara sagt: Für sie war immer klar,

dass sie auf den normalen Arbeits-Markt will.

Ihre Beeinträchtigung ist körperlich, nicht geistig.

Trotzdem musste sie bei der ADEM Tests machen.

Diese Tests sollten zeigen ob sie eine geistige Beeinträchtigung hat.

Obwohl das in ihrem Dossier schon steht.

Tamara erzählt auch von einem Treffen, das sie verletzt hat.

Tamara erzählt: Eine Beraterin hat gesagt, was nicht gut war.

Weil sie noch nicht selbst nach einer Arbeit gesucht hat.

Jessica ist aus dem Zimmer gelaufen.

Sie hatte keine Kraft mehr.

Sie hat eine E-Mail an die Direktion geschrieben.

Bis heute keine Antwort.

Heute

Heute arbeitet Jessica nicht mehr den ganzen Tag, nur 75 Prozent (%).

Sie verdient genau das gleiche wie früher mit 100 Prozent (%).

Wegen dem Punkte-System von ihrem Kontrakt.

Das heißt: Sie verdient automatisch mehr nach ein paar Jahren.

Tamara arbeitet 30 Stunden pro Woche.

Sie macht die Termine (Rendez-Vous) vom Schöffen-Rat.

Der Schöffen-Rat entscheidet über wichtige Sachen in der Gemeinde.

Jessica erzählt, wie ihre Kollegen sie behandeln.

Jessica sagt: Manche Kollegen wollen nicht, dass sie zu viel macht.

Sie sagt dann: Das kann ich auch alleine (machen.)

Das versteht sie und ist kein Problem.

Was die Zukunft bringt

Steve Infalt erklärt, was passiert, falls

Jessica die Arbeit irgendwann nicht mehr schafft.

Steve sagt: Sie könnten Arbeiten verändern.

Zum Beispiel sich mehr um Personen zu kümmern statt in der körperlichen Pflege zu arbeiten

Fred Ternes sagt: Das sollte eigentlich normal sein.

Aber man hört noch zu oft schlimme Geschichten.

Als Gemeinde will er ein gutes Beispiel sein.

Quoten und Gebäude

In Luxemburg gibt es eine Quote.

Firmen sollen einen bestimmten Anteil an Personen mit dem Status beschäftigen.

Die Gemeinde Niederanven liegt bei dieser Quote.

Fred Ternes erklärt auch, was bei den Gebäuden noch zu machen ist.

Fred sagt: Es gibt eine neue Regel.

Öffentliche Gebäude müssen so sein,

dass Personen mit Problemen reinkommen können.

Für Personen, die schlecht sehen, schlecht hören oder schlecht gehen können.

Die Gemeinde hat über 45 Gebäude.

Das wird eine große Aufgabe.

Was Jessica und Tamara anderen noch sagen wollen

Jessica schaut zurück.

Jessica sagt: Sie hat sich einen Satz von ihrem Arzt im Kopf behalten.

Er sagte: Gib dir ein Jahr Zeit, dann sehen wir weiter.

Sie hat gekämpft und nicht aufgegeben.

Es kann lange dauern.

Aber das heißt nicht dass man nicht ankommt, wo man hin will.

Tamara gibt auch einen Rat.

Tamara sagt: Es ist gut, Personen zu haben, die einem helfen.

Man muss seine Gefühle zulassen.

Nicht wegschieben.

Mit Leuten sprechen.

Um Hilfe fragen, wenn es nicht mehr geht.

Was haben wir gelernt?

Gute Beispiele gibt es schon in Luxemburg.

Aber es braucht noch mehr davon.

Reden ist wichtig.

Offen sein hilft.

Und manchmal reicht es, einfach zu fragen: Was brauchst du?

Manchmal ist es nur ein kleiner Schritt, der den Unterschied macht.

Manchmal ist es nur ein Zentimeter.

Nächster Teil

Im nächsten Teil sprechen wir über Quoten.

Können sie helfen, mehr gute Beispiele zu schaffen?

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