1 cm - Ép. 5 : Ce que le gouvernement doit faire (en langage simple)

De nombreuses personnes handicapées n'ont pas de travail.

Au Luxembourg, de nombreuses personnes handicapées n'ont pas de travail.
Mais beaucoup de personnes handicapées ont de bonnes compétences.
Beaucoup de patrons ne voient pas ces capacités.

Souvent, les patrons n'ont pas d'expérience avec les personnes handicapées.
Ils ont peur ou n'en savent tout simplement pas assez.
Ils n'excluent pas les personnes intentionnellement.
Mais au final, cela arrive quand même.

Le gouvernement fait un nouveau plan.

C'est pourquoi le gouvernement travaille actuellement sur un nouveau plan.
Ce plan s'appelle le plan d'action pour l'inclusion.
Il décrit ce qui doit être amélioré à l'avenir.
Il s'agit par exemple de la manière dont davantage de personnes handicapées peuvent trouver un emploi.

Que sont les quotas ?

Il y a une règle au Luxembourg.
Cette règle s'appelle le quota.
Elle dit ceci :
Certaines entreprises doivent embaucher des personnes handicapées.

La règle dit :
– Les services publics doivent donner 5 emplois sur 100 à des personnes handicapées.
– Les entreprises privées comptant au moins 25 employés doivent embaucher 1 personne.
– À partir de 50 employés, il doit y en avoir 2 sur 100.
– Et à partir de 300 collaborateurs, 4 sur 100.

Un bon exemple : Sam Houblie chez Hornbach

Sam Houblie est chef du personnel chez Hornbach.
Il est atteint d'autisme.
Sam dit : pour lui, ce n'est pas une faiblesse, mais une force.
Il pense différemment et a beaucoup d'idées.
Depuis qu'il est chef, plus de personnes handicapées travaillent chez Hornbach.
Aujourd'hui, elles sont 8 sur 100.
C'est deux fois plus que ce qui est prévu dans le quota.
La plupart des entreprises n'y arrivent pas.

Qu'est-ce que Sam fait de différent ?

Sam regarde de près quel travail il y a dans l'entreprise.
Et quelles compétences sont importantes pour cela.
Ensuite, il regarde quelle personne correspond bien à quel travail.

Il dit : Il ne s'agit pas seulement de restrictions.
Souvent, les personnes handicapées ont aussi des atouts particuliers.

Par exemple :
Les aveugles ont souvent une ouïe particulièrement fine.
Les personnes autistes sont souvent douées avec les chiffres ou les ordinateurs.

Beaucoup de patrons ont peur

Christine Zimmer d'Info Handicap déclare :
De nombreux patrons ne savent pas comment se comporter avec les personnes handicapées.
C'est pourquoi ils ont peur ou manquent d'assurance.
Info Handicap aide à réduire cette peur.
Il y a des formations et des informations pour les patrons et les entreprises.

La motivation est très importante

Sam dit :
Le plus important est qu'une personne soit motivée.
C'est seulement là que l'on peut vraiment changer les choses.
Lui-même s'est déjà engagé socialement par le passé.
Même avant de savoir qu'il était autiste.

Que fait le gouvernement ?

Max Hahn est ministre de la Famille.
Il dit : de nombreux ministères doivent travailler ensemble.
Par exemple : le travail, l'école, la santé ou le logement.
Ils doivent réfléchir ensemble à ce qui peut être amélioré.

Georges Mischo est ministre du Travail.
Il dit :
Le nouveau plan doit être prêt à l'automne 2026.
Les lois doivent également être adaptées.
Par exemple : il ne doit pas être si compliqué d'obtenir le statut de "salarié handicapé".

L'objectif est le suivant :
Davantage de personnes handicapées doivent obtenir un bon emploi.

Pourquoi de nombreuses entreprises ne respectent-elles pas les quotas ?

Au Luxembourg, il y a la règle des quotas.
Mais si une entreprise ne respecte pas le quota, il ne se passe rien.
Dans d'autres pays, il y a une amende.
Mais pas au Luxembourg.

De nombreuses personnes ne parlent pas de leur handicap

De nombreuses personnes handicapées ne disent pas à leur patron qu'elles sont concernées.
Elles ont peur d'être désavantagées.
Ou elles ont honte.
Souvent, le handicap ne se voit pas non plus au premier coup d'œil.

Qu'est-ce qu'un assistant à l'inclusion ?

Un assistant à l'inclusion est une personne qui aide.
Il aide les personnes handicapées et leurs patrons au travail.

Il veille à ce que les conditions de travail soient bien adaptées.
Mais pour l'instant, l'assistant n'intervient souvent que lorsqu'il y a déjà un problème.
Cela doit changer.

L'assistant doit aider plus tôt.
Par exemple lors d'un entretien d'embauche.

Sam dit : l'inclusion apporte de nombreux avantages

Les personnes handicapées sont souvent très reconnaissantes.
Elles s'absentent moins souvent de leur travail.
L'ambiance au sein de l'équipe s'améliore.
L'État paie le temps quand quelqu'un travaille plus lentement.
Il n'y a donc pas d'inconvénients pour l'entreprise – seulement des avantages

Que veut encore réaliser Sam à l'avenir ?

Sam veut engager encore plus de personnes handicapées.
Et aussi des personnes en formation.

Pour cela, il devrait bientôt y avoir des règles claires.
Pour l'instant, ces règles n'existent pas encore pour les apprentis handicapés.

Sam dit : Chaque personne doit avoir une chance.
Même pendant la formation et quand on commence un nouveau métier.

Conclusion :

L'inclusion est possible.
Il faut des personnes motivées comme Sam.
La politique doit établir de bonnes règles.
Les entreprises ont besoin de plus d'informations et de soutien.

Prochain épisode :

Dans le prochain épisode, il sera question des handicaps invisibles.
On ne voit pas le handicap de beaucoup de gens.
Mais ils ont aussi besoin de soutien.