Industrie tastet sich an ökologischen Wandel heran

Das Jahrzehnt 2020 kündigt sich für die Unternehmen nach der langsamen Erholung nach der Finanzkrise von 2008 bereits anstrengend an. Viele verlangsamten während der Ausgangssperre im Frühjahr 2020 ihre Aktivitäten oder stellten sie sogar ein, die Wiederbelebung der Weltwirtschaft führte zu einem logistischen Engpass (über den das Lëtzebuerger Journal berichtete) und litt auch selbst darunter, mit einer Energiekrise, die bereits Ende 2021 drohte und sich durch den Krieg in der Ukraine und seine Folgen für die russischen Gasimporte noch verschärfte (lesen Sie auch unseren Artikel über die Hintergründe der Energiekrise). All dies geschieht vor dem Hintergrund des ökologischen Wandels, der bei einigen bereits begonnen hat, bei anderen noch bevorsteht – und nicht zuletzt eine der Herausforderungen, denen sie sich stellen müssen.

„Das Thema ist seit langem aktuell und wird es auch bleiben“, bestätigt Jean-Paul Olinger, Direktor des luxemburgischen Unternehmensverbands (UEL). „Luxemburg hat in seinem integrierten nationalen Energie- und Klimaplan (PNEC, d. Red.) seine Ziele für die Reduzierung der Treibhausgase bis 2030 und 2050 angegeben, nun müssen diese Pläne konkretisiert werden. Natürlich haben die Coronakrise und jetzt der Krieg in der Ukraine mit der bekannten Inflation all diese Pläne erschwert, da die Ergebnisse der Unternehmen nicht so solide sind wie vor der Pandemie. Ein Teil der finanziellen Ressourcen, die zur Finanzierung des ökologischen Wandels zur Verfügung standen, ist nicht mehr vorhanden. Diese aufeinanderfolgenden Krisen haben möglicherweise den Schwung einiger Projekte eingefroren, man muss sehen, inwieweit sie wieder auf Kurs gebracht werden können.“ Eine Position, die Nancy Thomas, Direktorin von Inspiring More Sustainability (IMS), nicht teilt. „Ich habe nicht den Eindruck, dass die Energiekrise die Themen der Nachhaltigkeit beeinflusst, im Gegenteil.“