Les équipes intergénérationnelles, un chantier qui ne date pas d'hier

Par Sherley De DeurwaerderLex Kleren Changer en anglais pour l'article original

Baby-boomers d'un côté, génération Z de l'autre : lorsque des personnes d'âges différents travaillent ensemble, des conflits peuvent survenir. Les entreprises peuvent surmonter ce fossé entre les générations – mais ce changement exige plus que quelques gestes symboliques.

En septembre 2024, la Chambre de commerce, en collaboration avec le cabinet de conseil MindForest, publiait un guide pratique sur "comment attirer, intégrer et retenir les jeunes talents". Pour en parler, nous avons rencontré Guy Kerger, fondateur et associé gérant chez MindForest, ainsi que Carole Brochard, consultante en gestion du changement chez MindForest. La société est spécialisée dans le "change management" (gestion du changement). Ce qui attire immédiatement l'attention lorsque l'on entre dans leur open space, ce sont les murs et les tableaux blancs qui débordent de notes autocollantes témoignant de séances de brainstorming bourdonnantes.

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