New Work: Lifelong Learning Centre

Seit einem halben Jahrhundert steht die Weiterbildung im Mittelpunkt der Bemühungen der Chambre des salariés du Luxembourg (CSL). So sehr, dass das Luxemburger Zentrum für lebenslanges Lernen, das Ausbildungszentrum der CSL, heute zu einer echten Referenz in diesem Bereich geworden ist. Um diesen Erfolg zu verstehen, müssen wir 50 Jahre zurückgehen. „Alles begann im September 1971, als die Handelskammer, die sich der wirtschaftlichen und technologischen Entwicklungen in ihrem Umfeld bewusst war, beschloss, ihren ersten Abendkurs in Wirtschaftsinformatik anzubieten“, erklärt Carlo Frising, stellvertretender Direktor der Arbeitnehmerkammer. Der Kurs war sehr schnell ein Erfolg, sodass die Kammer 1986, mit Hilfe der beiden nationalen Gewerkschaften, das Institut für wirtschaftliche und soziale Bildung (IFES) gründeten, dessen Ziel es war, die Arbeitnehmervertreter besser auf ihre Aufgaben vorzubereiten.

Ein Pionier in der universitären Weiterbildung

Das Jahr 1996 markierte einen Wendepunkt in der Geschichte der CSL. „Dank einer Partnerschaft mit der Universität Nancy 2 konnten wir in Luxemburg einen DESS, das Äquivalent zum Abitur, anbieten. Die CSL positionierte sich damit als echter Pionier in der Organisation der Hochschulbildung in der Weiterbildung“, erinnert sich der stellvertretende Direktor. In den folgenden 25 Jahren baute die CSL Partnerschaften mit vielen renommierten Universitäten auf und ermöglichte so den Mitarbeitern, sich innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln und die wachsende Nachfrage nach Weiterbildungskursen, die zu einem Abschluss führen, zu befriedigen.” Heute werden 13 Studiengänge angeboten und in 25 Jahren wurden über 5.500 Einschreibungen verzeichnet.

2003 wurde das Luxemburger Zentrum für lebenslanges Lernen ins Leben gerufen und erst 2009 die Arbeitnehmerkammer, die aus dem Zusammenschluss der Kammer der Privatangestellten und der Arbeiterkammer hervorgegangen ist. “Im Laufe der Zeit haben wir unser Angebot erheblich ausgeweitet und bieten immer zweckdienlichere Schulungen an“, sagt Carlo Frising. “Im Jahr 2011 denke ich insbesondere an den Kurs, der zum Diplom für den Zugang zum Hochschulstudium (DAEU) führt. Er bietet den Arbeitnehmern die Möglichkeit, in Frankreich eine Hochschulausbildung zu absolvieren, als ob sie den traditionellen BAC hätten. 2015 wurde, dank der Konsolidierung der Partnerschaft mit der Universität Luxemburg, das Angebot ausgebaut. Seitdem können Kursteilnehmer*innen einen Bachelor in Informatik oder  in Sozial- und Erziehungswissenschaften absolvieren.

Das Zentrum für lebenslanges Lernen, das seit 2018 in Bonnevoie angesiedelt ist, hat sein Angebot stetig ausgebaut, indem es insbesondere Rentnern und älteren Menschen Kurse anbietet, die ihren Bedürfnissen entsprechen und die sie in ihrem eigenen Tempo absolvieren können. „Seit diesem Jahr bieten wir das Universitätsdiplom (DU) in Yoga an. Dies ist ein Kurs, der perfekt zu einem der Grundsätze des LLLC passt, nämlich dem Wunsch, Kurse anzubieten, die zum Wohlbefinden der Arbeitnehmer beitragen. In 50 Jahren wurden mehr als 250.000 Registrierungen verzeichnet“, betont Carlo Frising. Neu ist im neuen Schuljahr auch, dass die Abendkurse, die fast 60 % des Ausbildungsangebots ausmachen, mit fünf neuen Ausbildungsprofilen, insbesondere im IT-Bereich, ausgebaut werden.

Ausbildung als treibende Kraft für soziale Bindungen

Das Jahr 2020, das von der Pandemie erschüttert wurde, markierte auch einen Wendepunkt für das LLLC, das seine Arbeitsweise völlig umkrempelte. „Die Covid-Krise, so verheerend sie auch war, hat es uns zumindest ermöglicht, unseren digitalen Wandel erheblich zu beschleunigen. Obwohl der Fernunterricht eine echte Rettung war, um auf die mit der Krise verbundenen Probleme zu reagieren, sind wir nach wie vor der Meinung, dass unser Ausbildungszentrum eine echte soziale Aufgabe hat und dass es wichtig ist, diese physische Verbindung zwischen allen Beteiligten aufrechtzuerhalten. Die meisten, die sich angemeldet haben, freuen sich, in das Zentrum zurückkehren zu können“, sagt Carlo Frising.

Obwohl die Weiterbildung einige Erfolge erzielt hat, hat Luxemburg im Vergleich zu einigen europäischen Nachbarländern noch Nachholbedarf. „Die Ausbildung leistet einen wichtigen Beitrag zur Deckung des Fachkräftebedarfs in Luxemburg. Derzeit gibt es jedoch kein Gesetz, das die Unternehmen in diesem Land dazu verpflichtet, ihren Mitarbeitern Zeit für die Ausbildung zu geben, wie es beispielsweise in Frankreich der Fall ist. Um hier Abhilfe zu schaffen, ist es an der Zeit, das luxemburgische Ausbildungssystem von Grund auf zu reformieren, insbesondere durch die gesetzliche Verankerung des Droit Individuel à la Formation (DIF). Dies würde allen Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sich frei weiterzubilden. Das wäre ein großer Schritt nach vorn für den Sektor“, sagt Carlo Frising.