Der Mülleimer Europas

Die Art und Weise, wie man Kleidung kauft, hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Während der Gang in die Boutique lange die Norm war, ist das Bestellen im Internet zu einem Reflex geworden. Schnell und vor allem billig. Die Zahl der Online-Shops hat sich vervielfacht. Chinesische Unternehmen wie Shein oder Temu, die in Rekordzeit und mit ständig reduzierten Preisen liefern, sind aufgetaucht und haben den Markt durcheinander gebracht. Die erste Folge ist, dass ein Geschäft nach dem anderen im mittleren Preissegment verschwindet. Marken, die früher einem breiten Publikum bekannt waren - Naf Naf, Kookaï, Don't Call Me Jennyfer, Camaïeu - wurden während der Covid-Krise vernachlässigt und haben die digitale Wende, die die Modebranche genommen hat, verpasst. Diejenigen, die auf eine starke Vernetzung in den Innenstädten gesetzt haben, haben sich an neuen Akteuren die Zähne ausgebissen, die die Illusion einer unendlichen Auswahl und einer sich ständig erneuernden Mode vermitteln. Denn nach der Fast Fashion, Marken wie H&M, Zara oder Primark, die immer noch stark auf physische Geschäfte setzen, haben neue Marken den Markt angegriffen, die nur online präsent sind. Die Zielgruppe ist die Generation Z, die soziale Netzwerke und Influencer nutzt, um mit wenigen Klicks einzukaufen.

Diese neuen Gewohnheiten haben eine Branche, die bis dahin auf die Jahreszeiten und die Einflüsse der Fashion Weeks beschränkt war, völlig umgekrempelt. Heute kopieren diese neuen Marken schnell die neuesten Trends und bieten eine nahezu unendliche Anzahl an Produkten in einem kontinuierlichen Fluss an. Und das kommt nicht von ungefähr: "In wirtschaftlicher Hinsicht sind die "ultra-fast" Modemarken Meister in der Optimierung der Lieferkette und des E-Commerce, indem sie fortschrittliche Algorithmen und Datenanalysen nutzen, um Trends vorherzusagen und Lagerbestände mit beispielloser Effizienz zu verwalten. Das Modell der Ultra-Fast-Fashion-Marken, direkt an die Verbraucher zu verkaufen, hat ihnen in Verbindung mit aggressiven Marketingstrategien in sozialen Netzwerken einen festen Platz in unseren Kleiderschränken und auf unseren Märkten verschafft", erklärte Muchaneta ten Napel, Gründerin von Shape Innovate, einem Unternehmen, das den wirtschaftlichen Fußabdruck der Modeindustrie kritisch untersucht, in einer schriftlichen Antwort.