La formule luxembourgeoise pour une scène live dynamique

Il est difficile de s'enrichir en gérant un lieu de musique et en promouvant des spectacles, et au Luxembourg, personne n'essaie vraiment. « Nous n'avons pas vraiment de stratégie commerciale précise en ce qui concerne les concerts. Si l'on additionne les coûts des techniciens, du matériel, de l'hôtel, ainsi que le cachet du groupe, avec un très bon concert, bien suivi, on couvre la moitié des coûts », explique Luka Heindrichs, associé fondateur de De Gudde Wëllen.

Il explique que la salle de 90 places gagnait de l'argent lors de ses soirées du week-end, et que les recettes servaient à subventionner les spectacles d'artistes relativement inconnus et prometteurs, comme cela était prévu à l'origine de la création de De Gudde Wëllen. « Notre mission est d'organiser des spectacles de jeunes talents, et nous avons pour règle de ne réserver qu'une seule fois chaque spectacle », précise Marc Hauser, un organisateur de concerts pour les Rotondes, qui peuvent accueillir 280 personnes.

Partenariat public-privé

Sans chercher à faire fortune, les propriétaires de la salle privée Den Atelier (1.200 places) et de la société A-Promotions (qui s'occupe des réservations et de l'organisation des concerts) cherchent à gagner correctement leur vie. Si certains de leurs concerts rapportent de l'argent, ils sont souvent déficitaires, parfois même sans la moitié des billets vendus.